MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK (1) - PENDAHULUAN
Blog ini merupakan artikel pertama mata kuliah Manajemen Proyek Perangkat Lunak. Kita membahas tugas berikut:
JAWABAN
Pertama, kita melihat definisi formal:
Proyek:
Menurut KBBI, proyek adalah "rencana pekerjaan dengan sasaran khusus (pengairan, pembangkit tenaga listrik, dan sebagainya) dan dengan saat penyelesaian yang tegas".
Menurut Buku Pengantar Evolusi Proyek, proyek adalah "kegiatan-kegiatan yang dapat direncanakan dan dilaksanakan dalam satu bentuk kesatuan dengan mempergunakan sumber-sumber untuk mendapatkan benefit".
Manajemen Proyek:
Menurut accurate.id, manajemen proyek​ merupakan pendekatan/metode yang bertujuan​ mengelola suatu proyek secara efektif dan efisien.
Lalu menurut H. Kerzner (1982), Manajemen Proyek adalah tentang bagaimana merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan sumber daya proyek (perusahaan) untuk mencapai target jangka pendek yang telah ditentukan.
Kemudian kita perhatikan 6 gambar sebelumnya dan kita hubungkan proyek & manajemen proyek dengan gambar tersebut.
1. Pembagian tugas
2. Mengecek pekerjaan
3. Keuangan
4. Waktu
5. Diskusi
6. Tepat sasaran
Dari 6 poin di atas, pandangan saya terhadap proyek & manajemen proyek adalah:
Persamaan umum antara proyek dan manajemen proyek:
Kedua hal tersebut berhubungan dengan pekerjaan untuk mencapai tujuan tertentu.
Perbedaan mendasar pada proyek dan manajemen proyek:
Proyek merupakan istilah yang lebih luas dalam melakukan pekerjaan terencana.
Sedangkan manajemen proyek berperan meningkatkan 6 poin gambar diatas. Manajemen proyek dilakukan agar terjadi pembagian tugas yang adil, pengecekan pekerjaan yang rutin, penggunaan keuangan yang hemat, penyesuaian tenggat waktu, memperbanyak diskusi yang membangun, dan hasil proyek yang sesuai target sasaran.
Referensi:
Komentar
Posting Komentar